着実に次に進める力
長年のメーカー勤務経験をもって 協働推進しやすいステップを提案。 丁寧な説明とディスカッションで 着実に次のステップに進めます。
着実なスッテプで推進

適切な目標設定の支援

ご依頼者の役割によって、検討すべき内容は異なります。私たちは案件の ご相談を受けるときに、検討を開始する背景や、誰が検討に参加し、誰が 意思決定するのかなどをしっかりとヒアリング。その案件に適した目標の 設定からお手伝いをしています。

推進ステップの立案

WHY(背景)、WHO(関係者)、WHAT(成果物)、WHEN(納期)、HOW(制約条件)などを加味した協働業務推進ステップを提案。これをお互いに 整合してから業務を推進していくスタイルをとらせていただいています。

丁寧で着実な推進

各ステップの推進において、取り組みスケジュールの中でどの位置にいるかを明確にしています。いつに何を判断するために、どの内容をどういった幅でどのくらいの深さで検討を行ったか、その検討の結論がどうなったかを 明確にしながら推進することを心がけています。

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